Οι περισσότεροι από εμάς έχουμε το ιστορικό συντήρησης του οχήματος μας καταγεγραμμένο σε… χαρτιά και βιβλιαράκια. Με σημειώσεις, ημερομηνίες και μουτζούρες. Πως θα σου φαινόταν τώρα αν μπορούσες να έχεις όλο το ιστορικό ψηφιακά με ένα κλικ; Κάτι τέτοιο σκέφτηκαν δύο φίλοι από την Πάτρα και έφτιαξαν το MyServiceBook. Μία πλατφόρμα που βοηθά τους ιδιοκτήτες οχημάτων να οργανώνουν όλο το ιστορικό συντήρησης και τα έξοδα του οχήματός τους σε ένα σημείο.
Οι δύο ιδρυτές, Κωνσταντίνος Τεπετές και Παναγιώτης Αρβανίτης, μιλούν τώρα στο It’s Possible και εξηγούν πως προέκυψε η ιδέα, πως λειτουργεί η πλατφόρμα που έχουν δημιουργήσει, ενώ παράλληλα περιγράφουν πως είναι το startup οικοσύστημα της Πάτρας αυτή τη στιγμή.
Είστε δύο φίλοι που ξεκινήσατε τη δική σας επιχείρηση. Πως ήταν όλο αυτό; Τι θετικά και τι αρνητικά ίσως υπάρχουν όταν μία φιλία μετατρέπεται σε business συνεργασία;
Το να ξεκινάς ένα project με έναν φίλο είναι σίγουρα μια ιδιαίτερη εμπειρία. Στη δική μας περίπτωση, γνωριζόμαστε και συνεργαζόμαστε αρκετά χρόνια, οπότε υπήρχε ήδη εμπιστοσύνη και μία πολύ καλή βάση για να ξεκινήσουμε το MyServiceBook.
Το θετικό είναι ότι γνωρίζεις τον άνθρωπο με τον οποίο συνεργάζεσαι. Ξέρεις τον τρόπο που σκέφτεται, τα δυνατά του σημεία και πώς λειτουργεί σε δύσκολες καταστάσεις. Παράλληλα, υπάρχει μεγαλύτερη ελευθερία να συζητήσεις μια ιδέα, να διαφωνήσεις και τελικά να βρεις μια λύση χωρίς να υπάρχει απαραίτητα η τυπικότητα που θα υπήρχε σε μία συμβατική επαγγελματική σχέση.
Από την άλλη, το business μπορεί να δοκιμάσει μία φιλία. Υπάρχουν αποφάσεις που δεν είναι πάντα εύκολες, διαφορετικές απόψεις, πίεση και στιγμές που πρέπει να βάλεις το συμφέρον του project πάνω από το προσωπικό σου συναίσθημα.
Για εμάς, το σημαντικό είναι να ξεχωρίζουμε όσο μπορούμε τη φιλία από τη δουλειά και να έχουμε ανοιχτή επικοινωνία, ακόμα και όταν διαφωνούμε.
Στην πορεία της ανάπτυξης του MyServiceBook, η ομάδα μας μεγαλώνει. Πρόσφατα εντάχθηκε στο project ο Γιάννης Σταυρογιαννόπουλος, ο οποίος αναλαμβάνει ως Head of Growth. Ο Γιάννης θα έχει την ευθύνη του sales, την προώθηση, την επικοινωνία και γενικότερα την ανάπτυξη της εμπορικής πλευράς του project. Είναι ένα σημαντικό βήμα για εμάς, γιατί μέχρι σήμερα μεγάλο μέρος της προσπάθειάς μας είχε επικεντρωθεί στο product και στην τεχνολογική ανάπτυξη.
