Της Ξανθής Γούναρη
Για περισσότερα από έναν αιώνα η οικογένεια Swarovski κράτησε σφιχτά τα ηνία του ομίλου που ταύτισε το όνομά του με τα κρύσταλλα και από την οποία προέρχεται η Ελληνίδα designer Μαρίνα Ραφαήλ, μέλος της έκτης γενιάς της αυστριακής δυναστείας. Όταν όμως οι οικογενειακές ισορροπίες διαταράχθηκαν, ο όμιλος πήρε μια ιστορική απόφαση: για πρώτη φορά παρέδωσε τα ηνία σε έναν CEO εκτός της οικογένειας.
Τρία χρόνια μετά, η μεγαλύτερη αλλαγή στην ιστορία της Swarovski αρχίζει να αποτυπώνεται και στα οικονομικά της ελληνικής θυγατρικής. Η Swarovski Hellas έκλεισε το 2025 με αύξηση καθαρών πωλήσεων 4,1%, βελτιωμένη κερδοφορία και ακόμη μεγαλύτερο βάρος της λιανικής στο εμπορικό της μείγμα, ακολουθώντας το νέο επιχειρηματικό μοντέλο που εφαρμόζεται πλέον σε ολόκληρο τον όμιλο.
Η οικογενειακή κρίση που έσπασε μια παράδοση 127 ετών
Τον Ιούλιο του 2022, ο λιβανικής καταγωγής Alexis Nasard, πρώην στέλεχος των Procter & Gamble και Bata, ανέλαβε τη θέση του διευθύνοντος συμβούλου της Swarovski. Ήταν ο πρώτος CEO στην 127χρονη ιστορία του ομίλου που δεν προερχόταν από την οικογένεια του ιδρυτή.
Ο διορισμός του αποτέλεσε την κορύφωση μιας πολυετούς περιόδου εσωτερικών εντάσεων, που οδήγησε την οικογένεια να αναθεωρήσει τον τρόπο διοίκησης του ομίλου, σηματοδοτώντας τη μετάβαση από ένα μοντέλο family-managed σε ένα μοντέλο family-owned.
Η αποστολή του Nasard ήταν να επανατοποθετήσει τον ιστορικό οίκο στη διεθνή αγορά πολυτελείας. Το σχέδιο που παρουσίασε, με την ονομασία LuXIgnite, δίνει έμφαση στην ανάπτυξη των ιδιόκτητων καταστημάτων, στην αναβάθμιση της εμπειρίας του πελάτη και στη βελτίωση της λειτουργικής αποδοτικότητας. Οι πρώτες ενδείξεις αυτής της προσπάθειας άρχισαν να αποτυπώνονται στα αποτελέσματα του ομίλου.
Τα πρώτα σημάδια στην Ελλάδα
Η Swarovski Hellas ολοκλήρωσε την 36η οικονομική της χρήση με κύκλο εργασιών 16,49 εκατ. ευρώ από 15,83 εκατ. το 2024. Τα καθαρά κέρδη μετά από φόρους διαμορφώθηκαν σε 178.983 ευρώ, αυξημένα κατά 5,1%, ενώ τα ίδια κεφάλαια ανήλθαν σε 5,2 εκατ. ευρώ, επιβεβαιώνοντας ακόμη μία κερδοφόρα χρήση.
Η νέα ισορροπία μεταξύ λιανικής και χονδρικής
Η σημαντικότερη μεταβολή της χρήσης δεν αφορά τον ρυθμό αύξησης των πωλήσεων, αλλά τη σύνθεσή τους. Η Swarovski Hellas συνεχίζει να μετατοπίζει σταδιακά το εμπορικό της μείγμα προς τη λιανική, μια τάση που είχε ήδη αρχίσει να διαμορφώνεται το 2024 και ενισχύθηκε περαιτέρω μέσα στο 2025.
Οι λιανικές πωλήσεις αυξήθηκαν κατά 15,2%, φτάνοντας τα 7,88 εκατ. ευρώ, ενώ οι πωλήσεις χονδρικής παρέμειναν ουσιαστικά αμετάβλητες, καταγράφοντας οριακή αύξηση 0,07%. Ως αποτέλεσμα, η συμμετοχή της λιανικής στις μεικτές πωλήσεις αυξήθηκε από 37% σε 40,3%, ενώ της χονδρικής περιορίστηκε από 63% σε 59,7%.
Αν και η χονδρική εξακολουθεί να αποτελεί το μεγαλύτερο κανάλι πωλήσεων της εταιρείας, η ενίσχυση της λιανικής αυξάνει σταδιακά το ειδικό της βάρος στο επιχειρηματικό μοντέλο της Swarovski Hellas. Στην Ελλάδα, η Swarovski διατηρεί πέντε εταιρικά καταστήματα, στην Αθήνα επί της οδού Ερμού, στη Γλυφάδα, στο Μαρούσι, την Κηφισιά και στο Designer Outlet στα Σπάτα, ενώ παράλληλα συνεχίζει να αναπτύσσεται μέσω του δικτύου συνεργατών χονδρικής σε όλη τη χώρα.
Βελτιώνονται και τα περιθώρια κέρδους
Η μεταβολή στο εμπορικό μείγμα άρχισε να αποτυπώνεται και στα περιθώρια κέρδους της εταιρείας. Το μικτό κέρδος αυξήθηκε στα 4,87 εκατ. ευρώ, με το μικτό περιθώριο να ενισχύεται στο 29,5% από 29,1% ένα χρόνο νωρίτερα.
Ανάλογη ήταν και η εικόνα σε επίπεδο λειτουργικής κερδοφορίας. Το EBITDA διαμορφώθηκε στις 705.896 ευρώ, έναντι 625.657 ευρώ το 2024, ενώ το αντίστοιχο περιθώριο αυξήθηκε από 3,95% σε 4,28%.
Την ίδια στιγμή, η εταιρεία συνέχισε να επενδύει στο φυσικό της δίκτυο. Ο αριθμός των εργαζομένων αυξήθηκε από 50 σε 55, το κόστος προσωπικού ενισχύθηκε κατά 9,8%, ενώ τα μισθώματα λειτουργικών μισθώσεων αυξήθηκαν κατά 6,8%. Αντίθετα, οι δαπάνες διαφήμισης και εκδηλώσεων περιορίστηκαν κατά 10,6%, στα 1,16 εκατ. ευρώ.
Η θέση της ελληνικής θυγατρικής στον όμιλο
Οι οικονομικές καταστάσεις επιβεβαιώνουν ότι η Swarovski Hellas λειτουργεί ως μέρος του ευρύτερου χρηματοοικονομικού και εφοδιαστικού μηχανισμού του ομίλου.
Το 2025 τα ταμειακά διαθέσιμα της εταιρείας αυξήθηκαν στα 2,18 εκατ. ευρώ, από 916,6 χιλ. ευρώ ένα χρόνο νωρίτερα. Η ενίσχυση αυτή δεν προήλθε αποκλειστικά από τη λειτουργική δραστηριότητα. Στη διάρκεια της χρήσης η εταιρεία εισέπραξε περίπου 1,1 εκατ. ευρώ από την αποπληρωμή βραχυπρόθεσμου δανείου προς τη συνδεδεμένη ελβετική εταιρεία Crystalon Finanz AG.
Παράλληλα, η ελληνική θυγατρική χορήγησε δύο νέα βραχυπρόθεσμα δάνεια προς την ίδια εταιρεία, ύψους 1 εκατ. ευρώ και 800 χιλ. ευρώ, με σταθερό επιτόκιο 4,36%, τα οποία αποπληρώθηκαν πριν από το τέλος της χρήσης.
Αντίστοιχα, οι εμπορικές υποχρεώσεις της εταιρείας αυξήθηκαν κατά 14,4%, φθάνοντας τα 2,82 εκατ. ευρώ. Από αυτές, περίπου 2,43 εκατ. ευρώ, δηλαδή σχεδόν το 86%, αφορούσαν υποχρεώσεις προς τη μητρική Swarovski Aktiengesellschaft, στοιχείο που αναδεικνύει τον κεντρικό ρόλο της μητρικής στον εφοδιασμό της ελληνικής εταιρείας.
Στο ίδιο πλαίσιο κινήθηκαν και τα αποθέματα, τα οποία αυξήθηκαν κατά 7,2%, στα 1,25 εκατ. ευρώ. Σύμφωνα με τη διοίκηση, η ενίσχυση αυτή συνδέεται με τη διατήρηση μεγαλύτερης διαθεσιμότητας προϊόντων στα καταστήματα πριν από την εορταστική περίοδο.
Παρά τις αυξημένες ενδοομιλικές υποχρεώσεις, η διοίκηση δεν διαπιστώνει ουσιώδη κίνδυνο ρευστότητας. Όπως σημειώνει, η εταιρεία μπορεί, εφόσον χρειαστεί, να καλύψει τις ανάγκες της μέσω χρηματοδοτικής υποστήριξης από τη μητρική.
Ο γρίφος της φορολογίας
Τα κέρδη προ φόρων διαμορφώθηκαν στις 326.148 ευρώ, έναντι 324.023 ευρώ το 2024. Ο φόρος εισοδήματος ανήλθε σε 147.165 ευρώ, ποσό που αντιστοιχεί σε πραγματικό φορολογικό συντελεστή περίπου 45% επί των προ φόρων κερδών, σημαντικά υψηλότερο από τον ονομαστικό συντελεστή 22%.
Οι οικονομικές καταστάσεις, ωστόσο, δεν περιλαμβάνουν αναλυτική συμφωνία φόρου που να εξηγεί την απόκλιση μεταξύ του πραγματικού και του ονομαστικού φορολογικού συντελεστή.
Χωρίς μέρισμα για δεύτερη συνεχή χρήση
Παρά τη βελτίωση της κερδοφορίας, το διοικητικό συμβούλιο δεν προτείνει τη διανομή μερίσματος ούτε για τη χρήση του 2025.
Τα κέρδη παρέμειναν στην εταιρεία, με τα αποτελέσματα εις νέο να διαμορφώνονται σε περίπου 1,07 εκατ. ευρώ, ενισχύοντας περαιτέρω την καθαρή της θέση.
Η εικόνα του ομίλου
Ο όμιλος Swarovski έκλεισε το 2025 με κύκλο εργασιών 1,97 δισ. ευρώ, καταγράφοντας οργανική αύξηση πωλήσεων 6%, ενώ το EBITDA αυξήθηκε κατά 12%, με τη διοίκηση να αποδίδει την επίδοση στη συνεχιζόμενη ενίσχυση των ιδιόκτητων καταστημάτων και στη βελτίωση της λειτουργικής αποδοτικότητας.
